在開營儀式上，宏光照明運營總監廖志勇首先全面分析了宏光照明未來的戰略方向及市場前景，并闡述了宏光照明實現穩健增長的優勢。一個人干不過一個團隊，一個團隊干不過一個系統，未來一定是系統的天下，而宏光照明沉淀著20多年的行業經驗，以此成立宏光商學院，旨在為經銷商打造一套可復制、可操作、高效的《經銷商盈利系統》，通過我們系統的指導可以快速的幫助經銷商打造團隊，助力經銷商在終端市場建立核心競爭力，讓經銷商持續輕松盈利。

所有來自不同區域的店長現場分為三個小組，雖然彼此互不相識，但在團隊打造中，目標一致的人們為同一個目標而努力，迅速融入集體。每個小組都選出了各自的隊長，信心滿滿，以個人、組合及團隊的表現為整個小組奪得榮耀。大家以飽滿的精神狀態、熱情積極的團隊氛圍迎來了特訓營的開營儀式。

隨著市場對燈光設計的需求越來越大，為此，宏光商學院在7月7日的特訓營上專門開設了商照產品知識與燈光設計專場，宏光照明商照總監李叢從商照產品 、布燈技巧、燈光解決方案等多方面進行了授課分享，全面、系統地講解了智能燈光的發展趨勢、照明知識以及實戰應用。讓每一位學員都充分掌握基本燈光知識，并能夠獨立完成燈光方案，應對終端門店的日常運作需求。

課堂上，學員們從理論知識到實踐演練，并與他們的日常工作案例相結合，深究其對燈光照明一些非常實際的運用效果等概念。實踐、認知、再實踐、再認知，螺旋上升的學習提高過程，全面助教學員們從單純的照明設計一步步走向有層次、有藝術氛圍的燈光設計，成為客戶的燈光設計顧問，以更加專業的能力呈現光的價值。

在一線門店，店長是絕對的靈魂人物。一家門店的業績達成，幾乎全都掌握在店長手中。

因此，在最后一天的門店目標管理課程上，廖總通過客戶管理，數據管理，產品/庫存管理，提供了多種數據分析與目標管理的方式與工具，一系列門店管理“組合拳”賦能，幫助門店管理者建立行之有效的目標管理體系和落地實施，從而在管理上實現門店經營效益的提升。

全員學練考賽，一直都是宏光商學院特訓營的特點之一。現場不僅有課堂理論知識的傳授，更有情景模擬演練，在場學員們現場互動實戰演練，夯實基礎知識，用情景帶入的方式，讓學員們更加深入課程，掌握基礎。考核由筆試和實戰演練組合，在這過程中店長們經歷了學習討論、自我總結、分享和演練，把所學新內容滲透到原有知識體系里面。而實戰演練則是保證管理體系落地的最有效手段。各區域成員之間通過互相監督，互相學習，既培養了宏光照明的團隊精神，又能促進良性競爭。宏光照明的精英店長們也能夠從中更輕松地打造自己的學習型門店氛圍，為終端門店打造一支更高水平、高素質的銷售團隊做好充足準備！

▲學員們每天精彩的學習心得分享

“回去就能用，行動就見效”也是宏光商學院特訓營的特點之一。本次特訓營干貨滿滿，緊湊而充實，不斷開闊學員們門店經營管理思路，在輕松愉悅的氛圍中不斷學習、吸納提升。學員們也紛紛對宏光商學院特訓營給予高度贊揚。學員們表示：“這次培訓著實獲益匪淺，學到了不少實用的東西，漲知識了?！薄敖涍^此次培訓，讓我對今后門店的發展有了新的規劃和滿滿的信心?！薄案兄x宏光給予如此珍貴的學習機會，也感謝老師們這幾天的辛苦授課，謝謝你們?！薄芭嘤柦o予我們的，不僅是行業知識，還啟發了思考方式?！?/p>

有所學，有所得。本次特訓營雖然已經結束，但是將理論付諸實戰的征程才剛剛開始，將培訓內容具體應用到每一場戰役當中并且取得輝煌戰果，最終打造一套可復制的《經銷商盈利系統》，才是開展宏光商學院特訓營的最終目的。未來，宏光商學院期待更多的經銷商能參與到特訓營中，與宏光照明共同成長，我們將以更專業、更精準、更高效的綜合業務能力，不斷賦能終端運營，為終端持續不斷地發展注入澎湃動力，讓經銷商持續輕松盈利！